CAPÍTULO VI Sector Financiero | CUADRO No. 6.2.9 | |||||||
ENTIDADES FINANCIERAS DE VIVIENDA* - INDICADORES
FINANCIEROS (En porcentaje) (2015-2022) |
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2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
ESTRUCTURA DE ACTIVOS | ||||||||
Disponibilidades / Activos | 7.21 | 6.61 | 6.35 | 6.52 | 5.83 | 6.8 | 5.84 | 5.12 |
Cartera Neta / Activo | 70.64 | 68.16 | 68.11 | 70.07 | 72.50 | 73.23 | 69.91 | 68.08 |
ESTRUCTURA DE PASIVOS | ||||||||
Oblig.con el Público/Pasivo+Patrimonio | 72.77 | 71.11 | 70.87 | 69.32 | 65.11 | 63.24 | 62.62 | 62.86 |
Oblig.con el Público y con Empresas con Particip.Estatal/Pasivo+Patrimonio | 72.77 | 71.11 | 70.87 | 69.32 | 65.15 | 63.26 | 62.63 | 62.87 |
Oblig.con Bancos y Ent. Fin./Pasivo+Patrimonio | 2.53 | 1.77 | 2.73 | 4.35 | 7.30 | 7.38 | 7.65 | 7.29 |
Obligaciones Subordinadas/Pasivo+Patrimonio | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
ESTRUCTURA OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO | ||||||||
Oblig. Pers. Jurídicas e Institucionales /Total Oblig. Público | 2.46 | 1.59 | 3.46 | 4.72 | 2.19 | 2.32 | 2.86 | 3.21 |
Oblig. Personas. Naturales /Total Oblig. Público | 97.54 | 98.41 | 96.54 | 95.28 | 97.81 | 97.68 | 97.14 | 96.79 |
Días de permanencia de los depósitos a plazo fijo | 404 | 451 | 458 | 468 | 481 | 479 | 491 | 520 |
CALIDAD DE CARTERA | ||||||||
Cartera Vigente Total/Cartera (1) | 98.15 | 98.62 | 97.69 | 97.74 | 97.74 | 98.01 | 98.31 | 98.4 |
Cartera reprogramada o reestructurada/ Cartera (1) | 0.68 | 0.78 | 0.83 | 1.16 | 0.93 | 3.10 | 31.80 | 36.05 |
Cartera Vencida Total+Ejecución Total /Cartera (1) | 1.85 | 1.38 | 2.31 | 2.26 | 2.26 | 1.99 | 1.69 | 1.6 |
Cartera reprogramada o reestructurada vigente/ Cartera vigente total | 0.52 | 0.77 | 0.80 | 1.14 | 0.91 | 3.08 | 32.28 | 36.24 |
Cartera Reprog. o Reestruct. Vencida y Ejec./ Cartera Reprog. o Reestruct. Total | 24.88 | 2.48 | 6.01 | 4.20 | 4.74 | 2.60 | 0.21 | 1.07 |
Prod. Financieros Devengados por Cobrar Cartera/Cartera (1) | 0.35 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.37 | 4.04 | 6.46 | 6.99 |
Prev.Cartera Incobrable/Cartera (1) | 6.47 | 6.46 | 6.52 | 6.29 | 6.46 | 6.91 | 7.07 | 6.86 |
A Cartera con requerimiento de previsión conforme a (2) | 96.80 | 97.30 | 96.56 | 96.79 | 96.89 | 97.82 | 98.01 | 97.93 |
B Cartera con requerimiento de previsión conforme a (3) | 1.42 | 1.40 | 1.43 | 0.95 | 0.98 | 0.00 | 0.16 | 0.51 |
C Cartera con requerimiento de previsión del 20% | 0.18 | 0.29 | 0.49 | 0.40 | 0.29 | 0.00 | 0.03 | 0.21 |
D Cartera con requerimiento de previsión del 50% | 0.06 | 0.09 | 0.20 | 0.14 | 0.11 | 0.01 | 0.04 | 0.11 |
E Cartera con requerimiento de previsión del 80% | 0.04 | 0.08 | 0.21 | 0.22 | 0.07 | 0.19 | 0.05 | 0.09 |
F Cartera con requerimiento de previsión del 100% | 1.51 | 0.85 | 1.11 | 1.51 | 1.66 | 1.98 | 1.71 | 1.16 |
LIQUIDEZ | ||||||||
Disponibilidades/Oblig.a Corto Plazo (4) | 13.02 | 11.66 | 11.17 | 11.78 | 11.29 | 13.63 | 11.84 | 10.39 |
Disponib.+Inv.Temp./Oblig.a Corto Plazo | 43.68 | 49.65 | 45.25 | 33.55 | 26.82 | 33.51 | 40.64 | 40.49 |
Disponib.+Inv.Temp./Pasivo | 30.84 | 37.02 | 33.57 | 24.14 | 18.20 | 22.42 | 26.93 | 26.77 |
Disponibilidades+Inv.Temporarias/Activo | 24.20 | 28.16 | 25.72 | 18.56 | 13.85 | 16.71 | 20.05 | 19.94 |
Activos líquidos/Depósitos corto plazo (5) | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 28.65 | 23.75 | 31.1 | 39.42 | 39.37 |
SOLVENCIA | ||||||||
Patrimonio/Activo | 21.51 | 23.94 | 23.37 | 23.09 | 23.89 | 25.46 | 25.54 | 25.49 |
Patrimonio/Activo+Contingte. | 21.47 | 23.90 | 23.34 | 23.07 | 23.88 | 25.45 | 25.52 | 25.28 |
Cartera Vencida Total + Ejecución Total / Patrimonio | 6.38 | 4.11 | 7.02 | 7.15 | 7.16 | 5.78 | 4.57 | 4.18 |
Cartera Vencida + Ejec. reprog. o reestruct./Patrimonio | 0.58 | 0.06 | 0.15 | 0.15 | 0.14 | 0.23 | 0.18 | 1 |
Cartera Vencida Total + Eje.Total - Prev/Patrimonio | 2.97 | 2.53 | 4.30 | 4.27 | 4.17 | 2.68 | 2.19 | 2.37 |
Coeficiente de Adecuación Patrimonial | 41.47 | 46.80 | 46.67 | 48.55 | 51.47 | 53.01 | 54.50 | 51.88 |
ESTRUCTURA FINANCIERA | ||||||||
Activo Productivo/Activo+Contingente | 92.56 | 93.36 | 93.16 | 92.70 | 93.58 | 90.48 | 89.89 | 89.65 |
Pasivo con Costo/Pasivo+Contingente | 94.96 | 94.97 | 95.30 | 95.03 | 94.41 | 93.92 | 93.36 | 92.13 |
Activo Productivo-Pasivo con Costo/Pasivo con Costo | 24.13 | 29.17 | 27.53 | 26.81 | 30.20 | 29.21 | 29.27 | 30.23 |
Activo improductivo/Patrimonio | 34.65 | 27.79 | 29.30 | 31.65 | 26.91 | 37.42 | 39.62 | 40.93 |
RENTABILIDAD** | ||||||||
Resultado Financiero Bruto/(Activo + Contingente) | 4.51 | 3.88 | 4.24 | 4.07 | 4.53 | 4.58 | 4.11 | 3.98 |
Result.de Operación Bruto/(Activo+Contingente) | 5.24 | 4.19 | 4.41 | 4.21 | 4.62 | 4.65 | 4.15 | 4.35 |
Resultado de operación después de Incobrables /(Activo + Contingente) | 5.05 | 4.01 | 4.18 | 3.91 | 4.24 | 4.43 | 4.13 | 4.27 |
Result. de Operación Neto/(Activo + Contingente) | 0.94 | 0.77 | 0.71 | 0.78 | 0.89 | 1.36 | 0.90 | 1.04 |
Result.de Operación Neto Antes de Impuestos/(Activo+Contingente) | 0.98 | 0.83 | 0.77 | 0.77 | 0.88 | 1.36 | 0.91 | 1.05 |
Result.Neto de la Gestión/(Activo+Contingente) (ROA) | 0.95 | 0.79 | 0.76 | 0.74 | 0.83 | 1.2 | 0.70 | 0.93 |
Result.Neto de la Gestión/Patrimonio (ROE) | 4.55 | 3.52 | 3.22 | 3.19 | 3.55 | 4.87 | 2.75 | 3.67 |
RESULTADOS* | ||||||||
Ingresos Financieros/Activo+Contingente | 6.22 | 5.50 | 6.24 | 5.63 | 6.23 | 6.15 | 5.73 | 5.72 |
Gastos Financieros/Activo+Contingente | -1.71 | -1.62 | -1.99 | -1.56 | -1.70 | -1.57 | -1.62 | -1.73 |
Gastos Financieros/Pasivos con costo promedio | 2.29 | 2.20 | 2.79 | 2.14 | 2.35 | 2.21 | 2.32 | 2.5 |
Ajustes netos por inflación y por diferencias de cambio/Activo+Conting.(6) | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0.00 |
Cargos por Incob.Netos de Recuper./Activo+Conting. | -0.19 | -0.18 | -0.23 | -0.31 | -0.38 | -0.22 | -0.02 | -0.07 |
Otros Ingresos Operativos Netos/Activo+Contingente. | 0.73 | 0.31 | 0.16 | 0.14 | 0.09 | 0.07 | 0.05 | 0.36 |
Gastos de Administración/Activo+Contingente. | -4.10 | -3.25 | -3.47 | -3.13 | -3.35 | -3.07 | -3.23 | -3.23 |
Ing.Extraord.y de Gest.Ant.Netos/Activo+Conting. | 0.01 | 0.04 | 0.04 | -0.01 | -0.01 | - | - | 0.01 |
Deprec.y Desval.Bienes de Uso/Bienes de Uso-Terrenos. | 14.36 | 9.68 | 11.25 | 10.05 | 11.70 | 11.42 | 10.96 | 7.8 |
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS* | ||||||||
Productos por Cartera Vigente/Cartera Vigente. | 7.55 | 6.65 | 7.44 | 6.98 | 7.55 | 7.68 | 7.10 | 7.01 |
Productos por Cartera Reprog. y Reestruct. Vigente/ Cartera Reprog. y Reestruct. Vigente | 24.46 | 18.54 | 21.40 | 6.12 | 8.89 | 4.89 | 8.61 | 8.57 |
Productos por CarteraVencida y en Ejecución/Cartera Vencida y en Ejecución | 14.37 | 14.74 | 15.47 | 8.80 | 9.47 | 3.98 | 5.72 | 12.69 |
Productos por Cartera Reprog. y Reestruct. Vencida y en Ejec. /Cartera Reprog. y Reestruct. Vencida y e | 4.08 | 7.77 | 58.35 | 0.55 | 1.00 | 1.27 | 15.15 | 14.43 |
Int. penales Cartera Vencida Total / Productos cartera vencida total | 0.22 | 0.43 | 0.51 | 2.38 | 1.13 | 2.28 | 37.71 | 0.15 |
Int. penales Cartera en Ejecución Total / Productos cartera en Ejecución | 1.13 | 2.29 | 2.81 | 0.45 | 0.32 | 0.29 | 0.21 | 0.57 |
Int. penales Cartera Vencida Total y en Ejecución Total / Productos cartera Vencida Total y en Ejecución | 0.47 | 0.97 | 1.00 | 1.45 | 0.63 | 1.07 | 5.43 | 0.53 |
Int.Oblig.Púb.a la Vista/Oblig.Púb. a la Vista | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Int.Deptos.Caja de Ahorro/Ob.Púb.Ctas.Ahorro | 1.64 | 1.62 | 1.79 | 1.89 | 2.05 | 1.96 | 1.98 | 2.14 |
Int.Depósitos Púb.a Plazo/Dptos.Púb.a Plazo | 2.98 | 2.36 | 3.17 | 2.74 | 3.36 | 3.23 | 3.59 | 3.92 |
Int.Oblig.con Emp.con participación Estatal/Oblig.c/emp.con particip.Estatal | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.36 | 0.7 | 0.33 | 0.41 |
Cargos por Oblig.con el B.C.B./Oblig.con el B.C.B. | 0.00 | 0.00 | 0.13 | 0.01 | 0.11 | 0.49 | 0.63 | 0.75 |
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA | ||||||||
RATIOS DE EFICIENCIA* | ||||||||
Gastos de Administración/(Activo+Contingente) | 4.10 | 3.25 | 3.47 | 3.13 | 3.35 | 3.07 | 3.23 | 3.23 |
Gastos de Administración/Activo Productivo Promedio neto de Contingente | 4.43 | 3.50 | 3.73 | 3.37 | 3.60 | 3.34 | 3.59 | 3.62 |
Gastos de Administración/(Cartera+Contingente) | 5.55 | 4.46 | 4.88 | 4.34 | 4.50 | 4.1 | 4.52 | 4.75 |
Gastos de Administración/Depósitos (7) | 5.73 | 4.58 | 4.96 | 4.53 | 5.06 | 4.88 | 5.24 | 5.27 |
ESTRUCTURA DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN | ||||||||
Gastos de Personal/Gastos de Administración | 56.76 | 56.40 | 55.63 | 53.45 | 53.20 | 53.84 | 50.79 | 50.17 |
Deprec.y Amortizaciones/Gastos de Administración | 4.18 | 3.58 | 3.98 | 3.94 | 4.47 | 4.85 | 4.43 | 4.6 |
Otros Gastos Administración/Gastos de Administración | 39.06 | 40.02 | 40.40 | 42.61 | 42.33 | 41.3 | 44.78 | 45.23 |
Gastos de Administración/Total Egresos (8) | 58.47 | 55.48 | 52.24 | 52.71 | 53.34 | 55.6 | 57.57 | 52.5 |
CÁLCULO DEL SPREAD EFECTIVO* | ||||||||
SPREAD EFECTIVO | 5.09 | 3.92 | 3.97 | 4.18 | 4.57 | 4.62 | 4.06 | 4.25 |
MARGEN FINANCIERO (9) | 4.34 | 3.61 | 3.82 | 4.05 | 4.49 | 4.56 | 4.03 | 3.88 |
Margen Financiero en Activos ProductivosPromedio Neto de Contingente | 4.60 | 3.83 | 4.01 | 4.33 | 4.77 | 5.02 | 4.55 | 4.36 |
Ingreso Financiero Promedio en Activos Productivos Neto de Contingente (10) | 6.31 | 5.44 | 5.99 | 5.87 | 6.46 | 6.58 | 6.16 | 6.1 |
Costo Promedio de Fondos (11) | -1.71 | -1.61 | -1.98 | -1.55 | -1.70 | -1.56 | -1.61 | -1.73 |
Impacto Activos Improductivos Promedio Neto de Contingente (12) | -0.26 | -0.21 | -0.19 | -0.27 | -0.28 | -0.46 | -0.52 | -0.48 |
MARGEN OPERATIVO | 0.72 | 0.31 | 0.15 | 0.13 | 0.09 | 0.06 | 0.03 | 0.37 |
UTILIZACIÓN DEL SPREAD EFECTIVO(6)* | ||||||||
SPREAD EFECTIVO | 5.09 | 3.92 | 3.97 | 4.18 | 4.57 | 4.62 | 4.06 | 4.25 |
Incobrabilidad | -0.19 | -0.17 | -0.21 | -0.27 | -0.33 | -0.18 | 0.08 | 0.04 |
Gastos administrativos | -4.12 | -3.25 | 3.48 | -3.13 | -3.35 | -3.07 | -3.23 | -3.24 |
Resultados extraordinarios | 0.01 | 0.00 | 0.02 | 0.00 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Resultados gestiones anteriores | 0.01 | 0.04 | 0.02 | -0.02 | -0.02 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
Ajustes netos por inflación y por diferencia de cambio | 0.03 | 0.02 | 0.02 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 |
UTILIDAD NETA | 0.80 | 0.56 | 0.34 | 0.77 | 0.88 | 1.36 | 0.91 | 1.06 |
Fuente: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI). | ||||||||
Nota: La información corresponde al 31 de diciembre de cada año | ||||||||
(1) La cartera incluye el total de la cartera vigente, vencida, en ejecución, incluyendo la cartera reprogramada o reestructurada. Se excluyen productos y no se deducen previsiones. | ||||||||
(2) En MN y MNUFV para créditos empresarial, PYME y microcréditos (directos y contingentes): 0% créditos al sector productivo, 0,25% créditos al sector no productivo. Créditos de vivienda: 0,25% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 3% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 0,25% (antes del 17/12/2009), 1,5% (entre el 17/12/2009 y 16/12/2010) y 3% (a partir del 17/12/2010). En ME y MNMV para créditos empresarial, PYME y microcréditos: 2,5% (directo) y 1% (contingente). Créditos de vivienda: 2,5% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 7% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 2,5% (antes del 17/12/2009), 5% (entre 17/12/2009 y 16/12/2010) y 7% (a partir del 17/12/2010). | ||||||||
(3) En MN y MNUFV para créditos empresarial, PYME y microcréditos (directos y contingentes): 2,5% créditos al sector productivo, 5% créditos al sector no productivo. Créditos de vivienda: 5% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 6,5% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 5% (antes del 17/12/2009) y 6,5% (a partir del 17/12/2009). En ME y MNMV para créditos empresarial, PYME y microcréditos: 5% (directos y contingentes). Créditos de vivienda: 5% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 12% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 5% (antes del 17/12/2009), 8% (entre 17/12/2009 y 16/12/2010) y 12% (a partir del 17/12/2010). | ||||||||
(4) Obligaciones vista, caja de ahorro y DPFs a 30 días. | ||||||||
(5) De acuerdo con lo establecido en el Anexo 2, Capítulo I, Título III, Libro 3° de la Recopilación de Normas para Servicios Financieros (No co | ||||||||
(6) Abonos menos cargos por diferencias de cambio y por ajustes por inflación | ||||||||
(7) Promedio obligaciones vista, caja de ahorros y DPF | ||||||||
(8) El total de los egresos no incluye las cuentas 420.00 y 490.00 para el cálculo de este indicador | ||||||||
(9) A partir de enero de 2004, para el cálculo del margen financiero no se incluye la cuenta 544.00 ni la cuenta 443.00, las cuales se incorporan en el cálculo del margen operativo | ||||||||
(10) Ingresos financieros provenientes de activos productivos / activos productivos promedio netos de contingente. A partir de enero de 2004 se excluyen del cálculo los ingresos provenientes de cartera vencida (515.00), cartera en ejecución (516.00), cuentas por cobrar (517.00) y disponibilidades (511.00) | ||||||||
(11) Gastos financieros / Activos Promedio. | ||||||||
(12) ((Ing. Finan. * Act. Prod. Prom.) - (Ing. Finan. provenientes de Act. Prod. * Act. Prom.))/(Act. Prom. * Act. Prod. Prom.). A partir de enero de 2004 se incorpora en el cálculo los ingresos provenientes de cartera vencida (515.00), cuentas por cobrar (517.00) y disponibilidades (511.00) | ||||||||
(*) A partir del 23.11.2015 se transformaron de Mutuales de Ahorro y Préstamo a Entidades Financieras de Vivienda. | ||||||||
(**) Anualizado | ||||||||