CAPÍTULO VI  Sector Financiero                     CUADRO No. 6.3.3
                       
                         
INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs) AUTOREGULADAS (1) - INDICADORES FINANCIEROS
(En Porcentaje) (2000 - 2005)
                         
                         
  dic/2000 jun/2001 dic/2001 jun/2002 dic/2002 jun/2003 dic/2003 jun/2004 dic/2004 jun/2005 dic/2005
                         
ESTRUCTURA DE ACTIVOS                        
Disponibilidades/Total Activo   6,4 7,1 5,1 7,0 5,0 4,7 5,6 6,9 5,1 5,3 4,3
Inversiones Temporarias/Total Activo   5,7 6,5 9,3 6,6 5,7 5,4 6,3 7,2 6,7 7,7 5,0
Cartera / Total Activo   66,7 61,4 63,5 63,2 66,7 58,3 65,3 67,2 72,8 74,9 78,3
Otras Cuentas por cobrar / Total Activo   7,2 11,0 8,2 11,1 9,1 9,5 7,9 8,1 2,8 1,8 2,6
Bienes Realizables / Total Activo   0,5 0,5 0,9 0,9 0,9 0,8 0,7 0,5 0,4 0,5 0,3
Inversiones Permanentes / Total Activo   3,6 3,9 4,9 3,7 5,0 4,4 2,8 3,1 4,5 3,1 4,0
Bienes de Uso / Total Activo   7,0 6,8 6,5 6,1 5,8 4,4 5,2 5,5 6,2 5,1 4,8
Otros Activos / Total Activo   2,8 2,8 1,6 1,4 1,9 2,1 6,3 1,5 1,5 1,6 0,8
                         
RENTABILIDAD (2)                        
Resultado Neto / Activo  ROA   2,5 0,5 1,4 1,9 2,6 3,3 2,9 2,4 4,9 6,7 5,1
Resultado Neto / Patrimonio ROE   5,5 1,0 3,3 4,8 6,7 8,8 9,6 6,4 10,0 14,8 11,9
Resultado Neto / Ingresos Financieros   15,1 5,8 9,2 25,5 17,1 47,0 17,6 27,3 25,4 66,3 25,3
Ingresos Financieros / Activo    16,4 7,9 15,1 7,6 15,0 7,1 16,3 8,9 19,2 10,2 20,0
Ingresos Financieros / Cartera Bruta   16,4 7,9 15,1 7,6 15,0 7,1 16,3 8,9 19,2 10,2 20,0
                         
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA (2)                        
Gastos Administrativos / Cartera Bruta   16,4 8,8 16,1 7,6 15,1 6,6 15,3 8,0 17,3 6,6 3,1
Gastos Administrativos / Activo   11,4 5,7 10,6 5,0 10,2 4,6 10,4 5,6 12,8 5,2 2,5
    0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
CALIDAD DE CARTERA    0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Cartera Vigente / Cartera Bruta   90,6 84,5 89,0 87,3 90,2 88,0 90,4 90,2 95,9 89,9 92,7
Cartera Vencida / Cartera Bruta   3,0 6,6 4,2 5,3 3,1 4,4 4,0 3,7 1,4 2,4 1,3
Cartera en Ejecución / Cartera Bruta   6,4 8,9 6,8 7,5 6,8 7,5 5,6 6,1 2,7 4,5 3,4
Previsión cartera incobrable / Cartera en Mora   -69,3 -28,1 -62,7 -57,9 -57,1 -57,3 -61,9 -71,4 -115,9 -83,3 -106,8
                         
LIQUIDEZ                        
Disponibilidades / Pasivo   11,6 12,8 8,9 11,7 8,0 6,3 8,6 11,3 9,9 9,7 7,4
Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Pasivo   21,9 24,6 24,9 22,8 17,3 13,5 18,2 23,0 22,9 23,8 16,2
Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Activo   12,1 13,6 14,4 13,6 10,7 10,1 11,9 14,1 11,8 13,0 9,3
                         
SOLVENCIA                        
Patrimonio/Activo   44,6 44,6 42,0 40,2 38,4 37,6 29,7 38,2 48,3 45,4 42,7
Cartera Vencida+Ejecución/Patrimonio   14,7 22,7 17,2 20,8 17,4 22,1 21,9 18,0 6,2 14,1 10,4
Cartera Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio   4,5 16,3 6,4 8,8 7,5 9,4 8,4 5,1 -1,0 2,4 -0,7
                         
FUENTE: FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo)                      
(1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y Autoreguladas.                   
(2) La información a Jun no esta anualizada,                         
                         
           
CAPÍTULO VI  Sector Financiero                     CUADRO No. 6.3.3
                       
                         
INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs) AUTOREGULADAS (1) - INDICADORES FINANCIEROS
(En Porcentaje) (2006 - 2011)
                         
                         
  jun/2006 dic/2006 jun/2007 dic/2007 jun/2008 dic/2008 jun/2009 dic/2009 jun/2010 dic/2010 jun/2011 dic/2011
                         
ESTRUCTURA DE ACTIVOS                        
Disponibilidades/Total Activo 6,2 6,0 9,1 5,4 5,6 3,8 6,1 6,8 6,4 5,6 6,4 3,6
Inversiones Temporarias/Total Activo 5,1 4,9 8,0 3,1 3,1 3,2 8,6 2,5 2,6 2,8 2,2 1,9
Cartera / Total Activo 75,0 78,0 68,3 80,8 80,7 83,5 76,4 75,5 83,0 84,8 85,1 71,0
Otras Cuentas por cobrar / Total Activo 2,7 1,3 5,5 1,5 1,5 3,1 2,3 1,1 1,3 1,4 1,0 0,5
Bienes Realizables / Total Activo 0,2 0,2 0,3 0,4 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0
Inversiones Permanentes / Total Activo 3,7 3,5 3,5 3,6 3,8 2,1 1,5 1,8 2,2 1,5 1,3 1,2
Bienes de Uso / Total Activo 4,7 4,2 3,7 3,9 4,2 3,5 3,7 3,2 3,4 3,1 3,2 2,3
Otros Activos / Total Activo 2,4 2,0 1,6 1,4 0,8 0,7 1,1 9,0 1,0 0,7 0,8 19,5
                         
RENTABILIDAD (2)                        
Resultado Neto / Activo  ROA 2,7 4,7 2,8 6,2 2,7 7,0 2,6 3,0 4,0 3,2 3,5 2,3
Resultado Neto / Patrimonio ROE 6,2 11,4 7,2 15,3 6,4 16,6 6,1 8,5 10,5 9,3 10,3 10,4
Resultado Neto / Ingresos Financieros 26,7 24,3 29,6 31,0 22,8 30,5 20,9 15,4 17,8 15,5 15,4 16,1
Ingresos Financieros / Activo  10,2 19,2 9,5 20,1 12,1 22,9 12,6 19,7 22,5 20,6 22,5 14,2
Ingresos Financieros / Cartera Bruta 10,2 19,2 9,5 20,1 12,1 22,9 12,6 25,7 26,7 24,0 26,0 19,8
  0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA (2) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Gastos Administrativos / Cartera Bruta 6,3 14,6 8,1 14,8 8,0 15,2 9,6 17,4 18,3 16,6 17,7 12,7
Gastos Administrativos / Activo 5,0 11,9 5,8 12,3 6,6 13,0 7,5 13,4 15,5 14,3 15,3 9,1
                         
CALIDAD DE CARTERA                         
Cartera Vigente / Cartera Bruta 91,2 93,1 92,6 95,2 95,8 96,6 96,3 98,3 98,2 98,6 98,5 99,0
Cartera Vencida / Cartera Bruta 2,3 0,9 1,4 0,5 0,9 1,0 1,3 0,8 1,2 0,8 0,9 0,6
Cartera en Ejecución / Cartera Bruta 3,7 3,3 3,5 2,4 1,8 1,0 1,4 0,9 0,6 0,5 0,6 0,4
Previsión cartera incobrable / Cartera en Mora -83,8 -114,9 -101,2 -136,1 -134,4 -170,6 -147,8 218,4 222,5 243,6 237,5 278,2
                         
LIQUIDEZ                        
Disponibilidades / Pasivo 11,1 10,2 14,9 9,0 9,7 6,6 10,7 10,5 10,3 8,5 9,7 4,6
Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Pasivo 20,2 18,5 27,9 14,2 15,1 12,1 25,8 14,4 14,5 12,8 13,0 7,0
Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Activo 11,3 11,0 17,1 8,4 8,7 7,0 14,7 9,2 9,0 8,4 8,6 5,5
                         
SOLVENCIA                        
Patrimonio/Activo 44,0 40,8 38,9 40,7 42,7 42,2 42,9 35,7 38,0 34,6 33,6 21,9
Cartera Vencida+Ejecución/Patrimonio 12,8 10,2 10,3 7,0 6,2 4,8 5,3 3,6 4,0 3,4 3,9 3,4
Cartera Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio 2,1 -1,5 -0,1 -2,5 -2,1 -3,4 -2,5 -4,3 -4,9 -4,9 -5,4 -6,0
                         
FUENTE: FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo)                      
(1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y Autoreguladas.                   
(2) La información a Jun no esta anualizada,                         
                         
                         
CAPÍTULO VI  Sector Financiero     CUADRO No. 6.3.3              
                       
               
INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs) AUTOREGULADAS (1)              
INDICADORES FINANCIEROS              
(En Porcentaje) (2013)              
               
                         
  jun/2012 dic/2012 jun/2013 dic/2013              
                         
ESTRUCTURA DE ACTIVOS                        
Disponibilidades/Total Activo   5,5 4,6 3,5 4,9              
Inversiones Temporarias/Total Activo   2,6 3,0 2,3 1,8              
Cartera / Total Activo   86,7 86,8 88,8 88,3              
Otras Cuentas por cobrar / Total Activo   0,7 0,8 0,8 0,9              
Bienes Realizables / Total Activo                  
Inversiones Permanentes / Total Activo   1,0 1,3 1,0 0,9        
Bienes de Uso / Total Activo   2,9 2,9 2,9 2,7        
Otros Activos / Total Activo   0,5 0,6 0,6 0,6        
                   
RENTABILIDAD (2)                  
Resultado Neto / Activo  ROA   3,3 2,8 2,8 1,8        
Resultado Neto / Patrimonio ROE   12,6 11,9 11,5 8,6        
Resultado Neto / Ingresos Financieros   14,5 13,7 12,3 9,1        
Ingresos Financieros / Activo    22,7 20,2 22,4 19,8        
Ingresos Financieros / Cartera Bruta   25,8 23,1 24,9 22,2        
                   
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA (2)                  
Gastos Administrativos / Cartera Bruta   15,7 14,0 15,1 13,5        
Gastos Administrativos / Activo   13,8 12,3 13,5 12,0        
                   
CALIDAD DE CARTERA                   
Cartera Vigente / Cartera Bruta   98,6 99,0 98,6 98,8        
Cartera Vencida / Cartera Bruta   0,8 0,6 1,0 0,8        
Cartera en Ejecución / Cartera Bruta   0,6 0,4 0,4 0,4        
Previsión cartera incobrable / Cartera en Mora   227,3 277,6 239,8 263,3        
                   
LIQUIDEZ                  
Disponibilidades / Pasivo   7,4 6,0 4,6 6,2        
Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Pasivo   11,0 10,0 7,6 8,5        
Disponibilidades + Inversiones Temporarias / Activo   8,1 7,6 5,8 6,7        
                   
SOLVENCIA                  
Patrimonio/Activo   26,2 23,4 23,9 21,0        
Cartera Vencida+Ejecución/Patrimonio   4,7 3,7 5,2 4,9        
Cartera Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio   -5,9 -6,7 -7,2 -8,1        
           
FUENTE: FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo)                      
(1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y Autoreguladas.                   
(2) La información a Jun no esta anualizada,                         
A partir de la aprobacion de la Ley de Servicios Financieros, las IFD se encuentra contempladas como entidades no bancarias en proceso de               
adecuación.