CAPÍTULO
VI Sector Financiero |
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CUADRO No. 6.3.3 |
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INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO
(IFDs) AUTOREGULADAS (1) - INDICADORES FINANCIEROS |
(En Porcentaje) (2000 - 2005) |
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dic/2000 |
jun/2001 |
dic/2001 |
jun/2002 |
dic/2002 |
jun/2003 |
dic/2003 |
jun/2004 |
dic/2004 |
jun/2005 |
dic/2005 |
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ESTRUCTURA
DE ACTIVOS |
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Disponibilidades/Total
Activo |
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6,4 |
7,1 |
5,1 |
7,0 |
5,0 |
4,7 |
5,6 |
6,9 |
5,1 |
5,3 |
4,3 |
Inversiones
Temporarias/Total Activo |
|
5,7 |
6,5 |
9,3 |
6,6 |
5,7 |
5,4 |
6,3 |
7,2 |
6,7 |
7,7 |
5,0 |
Cartera
/ Total Activo |
|
66,7 |
61,4 |
63,5 |
63,2 |
66,7 |
58,3 |
65,3 |
67,2 |
72,8 |
74,9 |
78,3 |
Otras
Cuentas por cobrar / Total Activo |
|
7,2 |
11,0 |
8,2 |
11,1 |
9,1 |
9,5 |
7,9 |
8,1 |
2,8 |
1,8 |
2,6 |
Bienes
Realizables / Total Activo |
|
0,5 |
0,5 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,3 |
Inversiones
Permanentes / Total Activo |
|
3,6 |
3,9 |
4,9 |
3,7 |
5,0 |
4,4 |
2,8 |
3,1 |
4,5 |
3,1 |
4,0 |
Bienes
de Uso / Total Activo |
|
7,0 |
6,8 |
6,5 |
6,1 |
5,8 |
4,4 |
5,2 |
5,5 |
6,2 |
5,1 |
4,8 |
Otros
Activos / Total Activo |
|
2,8 |
2,8 |
1,6 |
1,4 |
1,9 |
2,1 |
6,3 |
1,5 |
1,5 |
1,6 |
0,8 |
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RENTABILIDAD
(2) |
|
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Resultado
Neto / Activo ROA |
|
2,5 |
0,5 |
1,4 |
1,9 |
2,6 |
3,3 |
2,9 |
2,4 |
4,9 |
6,7 |
5,1 |
Resultado
Neto / Patrimonio ROE |
|
5,5 |
1,0 |
3,3 |
4,8 |
6,7 |
8,8 |
9,6 |
6,4 |
10,0 |
14,8 |
11,9 |
Resultado
Neto / Ingresos Financieros |
|
15,1 |
5,8 |
9,2 |
25,5 |
17,1 |
47,0 |
17,6 |
27,3 |
25,4 |
66,3 |
25,3 |
Ingresos
Financieros / Activo |
|
16,4 |
7,9 |
15,1 |
7,6 |
15,0 |
7,1 |
16,3 |
8,9 |
19,2 |
10,2 |
20,0 |
Ingresos
Financieros / Cartera Bruta |
|
16,4 |
7,9 |
15,1 |
7,6 |
15,0 |
7,1 |
16,3 |
8,9 |
19,2 |
10,2 |
20,0 |
|
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EFICIENCIA
ADMINISTRATIVA (2) |
|
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Gastos
Administrativos / Cartera Bruta |
|
16,4 |
8,8 |
16,1 |
7,6 |
15,1 |
6,6 |
15,3 |
8,0 |
17,3 |
6,6 |
3,1 |
Gastos
Administrativos / Activo |
|
11,4 |
5,7 |
10,6 |
5,0 |
10,2 |
4,6 |
10,4 |
5,6 |
12,8 |
5,2 |
2,5 |
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
CALIDAD
DE CARTERA |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Cartera
Vigente / Cartera Bruta |
|
90,6 |
84,5 |
89,0 |
87,3 |
90,2 |
88,0 |
90,4 |
90,2 |
95,9 |
89,9 |
92,7 |
Cartera
Vencida / Cartera Bruta |
|
3,0 |
6,6 |
4,2 |
5,3 |
3,1 |
4,4 |
4,0 |
3,7 |
1,4 |
2,4 |
1,3 |
Cartera
en Ejecución / Cartera Bruta |
|
6,4 |
8,9 |
6,8 |
7,5 |
6,8 |
7,5 |
5,6 |
6,1 |
2,7 |
4,5 |
3,4 |
Previsión
cartera incobrable / Cartera en Mora |
|
-69,3 |
-28,1 |
-62,7 |
-57,9 |
-57,1 |
-57,3 |
-61,9 |
-71,4 |
-115,9 |
-83,3 |
-106,8 |
|
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LIQUIDEZ |
|
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|
Disponibilidades
/ Pasivo |
|
11,6 |
12,8 |
8,9 |
11,7 |
8,0 |
6,3 |
8,6 |
11,3 |
9,9 |
9,7 |
7,4 |
Disponibilidades
+ Inversiones Temporarias / Pasivo |
|
21,9 |
24,6 |
24,9 |
22,8 |
17,3 |
13,5 |
18,2 |
23,0 |
22,9 |
23,8 |
16,2 |
Disponibilidades
+ Inversiones Temporarias / Activo |
|
12,1 |
13,6 |
14,4 |
13,6 |
10,7 |
10,1 |
11,9 |
14,1 |
11,8 |
13,0 |
9,3 |
|
|
|
|
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|
SOLVENCIA |
|
|
|
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|
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|
Patrimonio/Activo |
|
44,6 |
44,6 |
42,0 |
40,2 |
38,4 |
37,6 |
29,7 |
38,2 |
48,3 |
45,4 |
42,7 |
Cartera
Vencida+Ejecución/Patrimonio |
|
14,7 |
22,7 |
17,2 |
20,8 |
17,4 |
22,1 |
21,9 |
18,0 |
6,2 |
14,1 |
10,4 |
Cartera
Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio |
|
4,5 |
16,3 |
6,4 |
8,8 |
7,5 |
9,4 |
8,4 |
5,1 |
-1,0 |
2,4 |
-0,7 |
|
|
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|
FUENTE:
FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo) |
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|
(1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras
asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y
Autoreguladas. |
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(2) La información a Jun
no esta anualizada, |
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CAPÍTULO VI Sector Financiero |
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CUADRO No. 6.3.3 |
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INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO
(IFDs) AUTOREGULADAS (1) - INDICADORES FINANCIEROS |
(En Porcentaje) (2006 - 2011) |
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jun/2006 |
dic/2006 |
jun/2007 |
dic/2007 |
jun/2008 |
dic/2008 |
jun/2009 |
dic/2009 |
jun/2010 |
dic/2010 |
jun/2011 |
dic/2011 |
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ESTRUCTURA
DE ACTIVOS |
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|
Disponibilidades/Total
Activo |
6,2 |
6,0 |
9,1 |
5,4 |
5,6 |
3,8 |
6,1 |
6,8 |
6,4 |
5,6 |
6,4 |
3,6 |
Inversiones
Temporarias/Total Activo |
5,1 |
4,9 |
8,0 |
3,1 |
3,1 |
3,2 |
8,6 |
2,5 |
2,6 |
2,8 |
2,2 |
1,9 |
Cartera
/ Total Activo |
75,0 |
78,0 |
68,3 |
80,8 |
80,7 |
83,5 |
76,4 |
75,5 |
83,0 |
84,8 |
85,1 |
71,0 |
Otras
Cuentas por cobrar / Total Activo |
2,7 |
1,3 |
5,5 |
1,5 |
1,5 |
3,1 |
2,3 |
1,1 |
1,3 |
1,4 |
1,0 |
0,5 |
Bienes
Realizables / Total Activo |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
Inversiones
Permanentes / Total Activo |
3,7 |
3,5 |
3,5 |
3,6 |
3,8 |
2,1 |
1,5 |
1,8 |
2,2 |
1,5 |
1,3 |
1,2 |
Bienes
de Uso / Total Activo |
4,7 |
4,2 |
3,7 |
3,9 |
4,2 |
3,5 |
3,7 |
3,2 |
3,4 |
3,1 |
3,2 |
2,3 |
Otros
Activos / Total Activo |
2,4 |
2,0 |
1,6 |
1,4 |
0,8 |
0,7 |
1,1 |
9,0 |
1,0 |
0,7 |
0,8 |
19,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
RENTABILIDAD
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultado
Neto / Activo ROA |
2,7 |
4,7 |
2,8 |
6,2 |
2,7 |
7,0 |
2,6 |
3,0 |
4,0 |
3,2 |
3,5 |
2,3 |
Resultado
Neto / Patrimonio ROE |
6,2 |
11,4 |
7,2 |
15,3 |
6,4 |
16,6 |
6,1 |
8,5 |
10,5 |
9,3 |
10,3 |
10,4 |
Resultado
Neto / Ingresos Financieros |
26,7 |
24,3 |
29,6 |
31,0 |
22,8 |
30,5 |
20,9 |
15,4 |
17,8 |
15,5 |
15,4 |
16,1 |
Ingresos
Financieros / Activo |
10,2 |
19,2 |
9,5 |
20,1 |
12,1 |
22,9 |
12,6 |
19,7 |
22,5 |
20,6 |
22,5 |
14,2 |
Ingresos
Financieros / Cartera Bruta |
10,2 |
19,2 |
9,5 |
20,1 |
12,1 |
22,9 |
12,6 |
25,7 |
26,7 |
24,0 |
26,0 |
19,8 |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
EFICIENCIA
ADMINISTRATIVA (2) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Gastos
Administrativos / Cartera Bruta |
6,3 |
14,6 |
8,1 |
14,8 |
8,0 |
15,2 |
9,6 |
17,4 |
18,3 |
16,6 |
17,7 |
12,7 |
Gastos
Administrativos / Activo |
5,0 |
11,9 |
5,8 |
12,3 |
6,6 |
13,0 |
7,5 |
13,4 |
15,5 |
14,3 |
15,3 |
9,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CALIDAD
DE CARTERA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cartera
Vigente / Cartera Bruta |
91,2 |
93,1 |
92,6 |
95,2 |
95,8 |
96,6 |
96,3 |
98,3 |
98,2 |
98,6 |
98,5 |
99,0 |
Cartera
Vencida / Cartera Bruta |
2,3 |
0,9 |
1,4 |
0,5 |
0,9 |
1,0 |
1,3 |
0,8 |
1,2 |
0,8 |
0,9 |
0,6 |
Cartera
en Ejecución / Cartera Bruta |
3,7 |
3,3 |
3,5 |
2,4 |
1,8 |
1,0 |
1,4 |
0,9 |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
0,4 |
Previsión
cartera incobrable / Cartera en Mora |
-83,8 |
-114,9 |
-101,2 |
-136,1 |
-134,4 |
-170,6 |
-147,8 |
218,4 |
222,5 |
243,6 |
237,5 |
278,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LIQUIDEZ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades
/ Pasivo |
11,1 |
10,2 |
14,9 |
9,0 |
9,7 |
6,6 |
10,7 |
10,5 |
10,3 |
8,5 |
9,7 |
4,6 |
Disponibilidades
+ Inversiones Temporarias / Pasivo |
20,2 |
18,5 |
27,9 |
14,2 |
15,1 |
12,1 |
25,8 |
14,4 |
14,5 |
12,8 |
13,0 |
7,0 |
Disponibilidades
+ Inversiones Temporarias / Activo |
11,3 |
11,0 |
17,1 |
8,4 |
8,7 |
7,0 |
14,7 |
9,2 |
9,0 |
8,4 |
8,6 |
5,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SOLVENCIA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Patrimonio/Activo |
44,0 |
40,8 |
38,9 |
40,7 |
42,7 |
42,2 |
42,9 |
35,7 |
38,0 |
34,6 |
33,6 |
21,9 |
Cartera
Vencida+Ejecución/Patrimonio |
12,8 |
10,2 |
10,3 |
7,0 |
6,2 |
4,8 |
5,3 |
3,6 |
4,0 |
3,4 |
3,9 |
3,4 |
Cartera
Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio |
2,1 |
-1,5 |
-0,1 |
-2,5 |
-2,1 |
-3,4 |
-2,5 |
-4,3 |
-4,9 |
-4,9 |
-5,4 |
-6,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FUENTE:
FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo) |
|
|
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|
|
(1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras
asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y
Autoreguladas. |
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(2) La información a Jun
no esta anualizada, |
|
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|
CAPÍTULO
VI Sector Financiero |
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|
CUADRO No. 6.3.3 |
|
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|
INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO (IFDs)
AUTOREGULADAS (1) |
|
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|
INDICADORES FINANCIEROS |
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|
(En Porcentaje) (2013) |
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|
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jun/2012 |
dic/2012 |
jun/2013 |
dic/2013 |
|
|
|
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|
|
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|
|
ESTRUCTURA
DE ACTIVOS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades/Total
Activo |
|
5,5 |
4,6 |
3,5 |
4,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Inversiones
Temporarias/Total Activo |
|
2,6 |
3,0 |
2,3 |
1,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Cartera
/ Total Activo |
|
86,7 |
86,8 |
88,8 |
88,3 |
|
|
|
|
|
|
|
Otras
Cuentas por cobrar / Total Activo |
|
0,7 |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Bienes
Realizables / Total Activo |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inversiones
Permanentes / Total Activo |
|
1,0 |
1,3 |
1,0 |
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Bienes
de Uso / Total Activo |
|
2,9 |
2,9 |
2,9 |
2,7 |
|
|
|
|
|
|
|
Otros
Activos / Total Activo |
|
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RENTABILIDAD
(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultado
Neto / Activo ROA |
|
3,3 |
2,8 |
2,8 |
1,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Resultado
Neto / Patrimonio ROE |
|
12,6 |
11,9 |
11,5 |
8,6 |
|
|
|
|
|
|
|
Resultado
Neto / Ingresos Financieros |
|
14,5 |
13,7 |
12,3 |
9,1 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos
Financieros / Activo |
|
22,7 |
20,2 |
22,4 |
19,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingresos
Financieros / Cartera Bruta |
|
25,8 |
23,1 |
24,9 |
22,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EFICIENCIA
ADMINISTRATIVA (2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gastos
Administrativos / Cartera Bruta |
|
15,7 |
14,0 |
15,1 |
13,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Gastos
Administrativos / Activo |
|
13,8 |
12,3 |
13,5 |
12,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CALIDAD
DE CARTERA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cartera
Vigente / Cartera Bruta |
|
98,6 |
99,0 |
98,6 |
98,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Cartera
Vencida / Cartera Bruta |
|
0,8 |
0,6 |
1,0 |
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
Cartera
en Ejecución / Cartera Bruta |
|
0,6 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
Previsión
cartera incobrable / Cartera en Mora |
|
227,3 |
277,6 |
239,8 |
263,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LIQUIDEZ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades
/ Pasivo |
|
7,4 |
6,0 |
4,6 |
6,2 |
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades
+ Inversiones Temporarias / Pasivo |
|
11,0 |
10,0 |
7,6 |
8,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Disponibilidades
+ Inversiones Temporarias / Activo |
|
8,1 |
7,6 |
5,8 |
6,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SOLVENCIA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Patrimonio/Activo |
|
26,2 |
23,4 |
23,9 |
21,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Cartera
Vencida+Ejecución/Patrimonio |
|
4,7 |
3,7 |
5,2 |
4,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Cartera
Vencida+Ejecución-Prev/Patrimonio |
|
-5,9 |
-6,7 |
-7,2 |
-8,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
FUENTE:
FINRURAL (Asociacion de Instituciones Financieras para el Desarrollo) |
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|
(1) Los datos corresponden a las IFDs u ONGs financieras
asociadas a FINRURAL, dedicadas fundamentalmente al Microcrédito y
Autoreguladas. |
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|
(2) La información a Jun
no esta anualizada, |
|
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|
A partir de la
aprobacion de la Ley de Servicios Financieros, las IFD se encuentra
contempladas como entidades no bancarias en proceso de |
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|
adecuación. |
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