CAPÍTULO VI Sector Financiero | CUADRO No. 6.1.12 | |||||||
BANCOS PYME - INDICADORES FINANCIEROS (En Porcentaje) (2014-2021) |
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2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
ESTRUCTURA DE ACTIVOS | ||||||||
Disponibilidades / Activos | 7,00 | 6,87 | 7,57 | 7,27 | 8,09 | 8,22 | 6,61 | 9,05 |
Cartera Neta / Activo | 78,88 | 80,46 | 80,47 | 81,56 | 82,80 | 83,17 | 81,04 | 77,40 |
ESTRUCTURA DE PASIVOS | ||||||||
Oblig.con el Público/Pasivo+Patrimonio | 74,17 | 75,90 | 76,64 | 81,00 | 80,20 | 75,89 | 65,66 | 70,99 |
Oblig.con el Público y con Empresas con Particip.Estatal/Pasivo+Patrimonio | 75,45 | 76,16 | 76,81 | 81,00 | 80,20 | 77,79 | 71,05 | 73,20 |
Oblig.con Bancos y Ent. Fin./Pasivo+Patrimonio | 8,26 | 8,82 | 8,18 | 5,37 | 7,00 | 8,34 | 16,13 | 13,67 |
Obligaciones Subordinadas/Pasivo+Patrimonio | 0,89 | 0,85 | 1,09 | 2,54 | 2,75 | 2,31 | 1,70 | 1,14 |
ESTRUCTURA OBLIGACIONES CON EL PÚBLICO | ||||||||
Oblig. Pers. Jurídicas e Institucionales /Total Oblig. Público | 67,96 | 71,62 | 72,95 | 74,29 | 75,20 | 75,50 | 73,62 | 73,33 |
Oblig. Personas. Naturales /Total Oblig. Público | 32,04 | 28,38 | 27,05 | 25,71 | 24,80 | 24,50 | 26,38 | 26,67 |
Días de permanencia de los depósitos a plazo fijo | 729,00 | 989,00 | 923,00 | 651,00 | 997,00 | 918,00 | 894,88 | 861,00 |
CALIDAD DE CARTERA (1) | ||||||||
Cartera Vigente Total/Cartera (1) | 98,66 | 98,22 | 97,60 | 97,26 | 97,10 | 96,47 | 96,55 | 97,09 |
Cartera reprogramada o reestructurada/ Cartera (1) | 1,19 | 1,51 | 2,34 | 3,09 | 3,57 | 7,26 | 7,66 | 9,54 |
Cartera Vencida Total+Ejecución Total /Cartera (1) | 1,34 | 1,78 | 2,40 | 2,74 | 2,90 | 3,53 | 3,45 | 2,91 |
Cartera reprogramada o reestructurada vigente/ Cartera vigente total | 1,15 | 1,36 | 2,04 | 2,68 | 3,19 | 6,58 | 6,53 | 8,62 |
Cartera Reprog. o Reestruct. Vencida y Ejec./ Cartera Reprog. o Reestruct. Total | 4,92 | 11,62 | 14,97 | 15,56 | 13,25 | 12,59 | 17,70 | 12,31 |
Prod. Financieros Devengados por Cobrar Cartera/Cartera (1) | 1,24 | 1,15 | 1,14 | 1,42 | 1,34 | 1,36 | 10,12 | 14,20 |
Prev.Cartera Incobrable/Cartera (1) | 3,73 | 3,92 | 3,84 | 4,29 | 4,04 | 4,77 | 5,65 | 4,79 |
A Cartera con requerimiento de previsión conforme a (2) | 97,06 | 96,10 | 95,41 | 95,84 | 95,83 | 94,88 | 95,92 | 96,71 |
B Cartera con requerimiento de previsión conforme a (3) | 1,12 | 1,29 | 1,68 | 1,27 | 1,05 | 1,15 | 0,25 | 0,15 |
C Cartera con requerimiento de previsión del 20% | 0,23 | 0,65 | 0,41 | 0,22 | 0,47 | 0,44 | 0,08 | 0,24 |
D Cartera con requerimiento de previsión del 50% | 0,31 | 0,24 | 0,46 | 0,32 | 0,34 | 0,39 | 0,17 | 0,04 |
E Cartera con requerimiento de previsión del 80% | 0,21 | 0,23 | 0,30 | 0,19 | 0,31 | 0,46 | 0,34 | 0,31 |
F Cartera con requerimiento de previsión del 100% | 1,07 | 1,49 | 1,75 | 2,15 | 2,00 | 2,69 | 3,24 | 2,56 |
LIQUIDEZ | ||||||||
Disponibilidades/Oblig.a Corto Plazo (4) | 37,29 | 40,32 | 48,09 | 52,36 | 54,18 | 50,62 | 27,76 | 31,01 |
Disponib.+Inv.Temp./Oblig.a Corto Plazo | 94,50 | 94,98 | 100,92 | 87,90 | 76,33 | 66,41 | 44,49 | 47,27 |
Disponib.+Inv.Temp./Pasivo | 19,62 | 17,92 | 17,68 | 13,16 | 12,25 | 11,72 | 11,45 | 14,88 |
Disponibilidades+Inv.Temporarias/Activo | 17,73 | 16,18 | 15,89 | 12,20 | 11,39 | 10,78 | 10,60 | 13,80 |
Activos líquidos/Depósitos corto plazo (5) | 58,92 | 48,87 | 28,80 | 34,46 | ||||
SOLVENCIA | ||||||||
Patrimonio/Activo | 9,63 | 9,76 | 10,13 | 7,26 | 14,30 | 7,98 | 7,42 | 7,30 |
Patrimonio/Activo+Contingte. | 9,54 | 9,67 | 10,04 | 7,11 | 7,02 | 7,85 | 7,33 | 7,20 |
Cartera Vencida Total + Ejecución Total / Patrimonio | 11,18 | 15,05 | 19,49 | 31,59 | 6,90 | 9,84 | 35,93 | 28,07 |
Cartera Vencida + Ejec. reprog. o reestruct./Patrimonio | 0,49 | 1,49 | 2,85 | 5,54 | 35,04 | 37,95 | 14,13 | 11,34 |
Cartera Vencida Total + Eje.Total - Prev/Patrimonio | 2,95 | 4,32 | 7,22 | 10,53 | 5,71 | 15,00 | 10,50 | 9,88 |
Coeficiente de Adecuación Patrimonial | 12,16 | 12,78 | 11,45 | 13,98 | 11,70 | 11,28 | 11,17 | |
ESTRUCTURA FINANCIERA | ||||||||
Coeficiente de Adecuación Patrimonial | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 11,39 | 11,70 | 11,28 | 0,00 |
Activo Productivo/Activo+Contingente | 89,79 | 89,89 | 88,72 | 87,35 | 86,66 | 86,46 | 82,25 | 77,64 |
Pasivo con Costo/Pasivo+Contingente | 91,20 | 89,98 | 89,24 | 86,11 | 86,32 | 83,72 | 81,36 | 80,19 |
Activo Productivo-Pasivo con Costo/Pasivo con Costo | 8,83 | 10,59 | 10,51 | 9,21 | 7,83 | 12,07 | 9,10 | 4,33 |
Activo improductivo/Patrimonio | 107,08 | 104,53 | 112,36 | 177,85 | 193,27 | 172,50 | 242,00 | 310,66 |
RENTABILIDAD* | ||||||||
Resultado Financiero Bruto/(Activo + Contingente) | 9,12 | 8,14 | 8,16 | 5,76 | 8,57 | 8,56 | 7,90 | 5,99 |
Result.de Operación Bruto/(Activo+Contingente) | 9,51 | 8,51 | 8,43 | 5,96 | 9,21 | 9,36 | 8,28 | 6,62 |
Resultado de operación después de Incobrables /(Activo + Contingente) | 8,85 | 7,90 | 7,90 | 5,06 | 7,89 | 7,72 | 7,07 | 6,56 |
Result. de Operación Neto/(Activo + Contingente) | 1,94 | 1,26 | 1,94 | 0,68 | 0,50 | 0,90 | 1,27 | 1,35 |
Result.de Operación Neto Antes de Impuestos/(Activo+Contingente) | 1,94 | 1,26 | 1,90 | 0,75 | 0,41 | 0,93 | 1,31 | 1,38 |
Result.Neto de la Gestión/(Activo+Contingente) (ROA) | 1,38 | 0,91 | 1,22 | 0,31 | 0,29 | 0,35 | 0,36 | 0,59 |
Result.Neto de la Gestión/Patrimonio (ROE) | 14,50 | 9,51 | 12,41 | 3,37 | 4,13 | 4,76 | 4,71 | 8,17 |
RESULTADOS* | ||||||||
Ingresos Financieros/Activo+Contingente | 11,50 | 10,81 | 10,66 | 7,57 | 11,65 | 11,84 | 11,61 | 9,82 |
Gastos Financieros/Activo+Contingente | -2,39 | -2,67 | -2,50 | -1,82 | -3,08 | -3,28 | -3,72 | -3,83 |
Gastos Financieros/Pasivos con costo promedio | 2,97 | 3,26 | 3,10 | 2,27 | 3,84 | 4,17 | 4,88 | 5,11 |
Ajustes netos por inflación y por diferencias de cambio/Activo+Conting.(6) | 0,00 | |||||||
Cargos por Incob.Netos de Recuper./Activo+Conting. | -0,66 | -0,61 | -0,53 | -0,90 | -1,32 | -1,64 | -1,22 | -0,06 |
Otros Ingresos Operativos Netos/Activo+Contingente. | 0,39 | 0,37 | 0,27 | 0,20 | 0,64 | 0,80 | 0,39 | 0,62 |
Gastos de Administración/Activo+Contingente. | -6,91 | -6,64 | -5,97 | -4,38 | -7,39 | -6,83 | -5,79 | -5,20 |
Ing.Extraord.y de Gest.Ant.Netos/Activo+Conting. | 0,01 | -0,04 | 0,07 | -0,09 | 0,03 | 0,04 | 0,02 | |
Deprec.y Desval.Bienes de Uso/Bienes de Uso-Terrenos. | 24,75 | 24,33 | 21,02 | 8,86 | 12,18 | 10,77 | 10,57 | 10,21 |
INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS* | ||||||||
Productos por Cartera Vigente/Cartera Vigente. | 14,20 | 13,18 | 12,90 | 8,97 | 13,69 | 14,07 | 14,33 | 12,99 |
Productos por Cartera Reprog. y Reestruct. Vigente/ Cartera Reprog. y Reestruct. Vigente | 12,29 | 13,34 | 13,38 | 9,83 | 12,86 | 9,10 | 13,24 | 13,52 |
Productos por CarteraVencida y en Ejecución/Cartera Vencida y en Ejecución | 8,72 | 10,51 | 10,26 | 14,52 | 20,56 | 17,19 | 9,70 | 9,33 |
Productos por Cartera Reprog. y Reestruct. Vencida y en Ejec. /Cartera Reprog. y Reestruct. | 9,25 | 7,70 | 12,56 | 7,65 | 15,63 | 14,44 | 1,62 | 6,37 |
Int. penales Cartera Vencida Total / Productos cartera vencida total | 1,64 | 0,61 | 0,95 | 0,67 | 0,69 | 0,62 | 0,57 | 2,12 |
Int. penales Cartera en Ejecución Total / Productos cartera en Ejecución | 3,61 | 2,03 | 1,27 | 1,54 | 1,88 | 2,00 | 3,99 | 4,26 |
Int. penales Cartera Vencida Total y en Ejecución Total / Productos cartera Vencida Total y en Ejecución Total | 2,22 | 1,21 | 1,10 | 1,00 | 1,25 | 1,16 | 1,74 | 3,70 |
Int.Oblig.Púb.a la Vista/Oblig.Púb. a la Vista | 0,00 | 0,00 | 0,11 | 0,50 | 1,03 | 3,40 | 5,94 | 6,56 |
Int.Deptos.Caja de Ahorro/Ob.Púb.Ctas.Ahorro | 1,20 | 1,42 | 1,45 | 1,12 | 2,29 | 2,69 | 3,80 | 4,00 |
Int.Depósitos Púb.a Plazo/Dptos.Púb.a Plazo | 3,31 | 3,73 | 3,52 | 2,49 | 4,06 | 4,19 | 4,49 | 4,89 |
Int.Oblig.con Emp.con participación Estatal/Oblig.c/emp.con particip.Estatal | 1,25 | 7,47 | 1,64 | 0,00 | 0,00 | 5,02 | 9,23 | 3,16 |
Cargos por Oblig.con el B.C.B./Oblig.con el B.C.B. | 0,00 | 0,00 | 0,47 | 1,01 | 1,86 | |||
EFICIENCIA ADMINISTRATIVA | ||||||||
RATIOS DE EFICIENCIA* | ||||||||
Gastos de Administración/(Activo+Contingente) | 6,91 | 6,64 | 5,97 | 4,38 | 7,39 | 6,83 | 5,79 | 5,20 |
Gastos de Administración/Activo Productivo Promedio neto de Contingente | 7,78 | 7,47 | 6,75 | 5,03 | 8,68 | 8,04 | 6,99 | 6,62 |
Gastos de Administración/(Cartera+Contingente) | 8,57 | 8,13 | 7,23 | 5,28 | 8,75 | 7,99 | 7,10 | 7,03 |
Gastos de Administración/Depositos (7) | 10,02 | 9,41 | 8,39 | 6,11 | 10,26 | 9,87 | 9,21 | 8,39 |
ESTRUCTURA DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN | ||||||||
Gastos de Personal/Gastos de Administración | 51,83 | 51,57 | 50,23 | 58,89 | 56,76 | 58,10 | 56,58 | 56,59 |
Deprec.y Amortizaciones/Gastos de Administración | 9,05 | 9,30 | 8,77 | 5,66 | 5,75 | 5,30 | 5,42 | 4,98 |
Otros Gastos Administración/Gastos de Administración | 39,12 | 39,13 | 41,00 | 35,44 | 37,49 | 36,60 | 38,00 | 38,44 |
Gastos de Administración/Total Egresos (8) | 54,29 | 53,53 | 48,56 | 46,89 | 48,60 | 43,91 | 37,12 | 42,16 |
CALCULO DEL SPREAD EFECTIVO* | ||||||||
SPREAD EFECTIVO | 9,51 | 8,57 | 8,42 | 6,00 | 9,34 | 9,45 | 8,32 | 6,30 |
MARGEN FINANCIERO (9) | 9,12 | 8,12 | 8,12 | 5,74 | 8,62 | 8,58 | 7,90 | 5,65 |
Margen Financiero en Activos ProductivosPromedio Neto de Contingente | 10,36 | 9,20 | 9,21 | 6,44 | 9,87 | 9,93 | 9,86 | 7,84 |
Ingreso Financiero Promedio en Activos Productivos Neto de Contingente (10) | 12,73 | 11,86 | 11,71 | 8,28 | 13,01 | 13,27 | 13,63 | 11,71 |
Costo Promedio de Fondos (11) | -2,37 | -2,66 | -2,50 | -1,84 | -3,14 | -3,34 | -3,77 | -3,88 |
Impacto Activos Improductivos Promedio Neto de Contingente (12) | -1,24 | -1,08 | -1,08 | -1,00 | -1,25 | -1,35 | -1,97 | -2,19 |
MARGEN OPERATIVO | 0,40 | 0,37 | 0,29 | 0,26 | 0,72 | 0,87 | 0,42 | 0,66 |
UTILIZACIÓN DEL SPREAD EFECTIVO* | ||||||||
SPREAD EFECTIVO | 9,51 | 8,57 | 8,42 | 6,00 | 9,34 | 9,45 | 8,32 | 6,30 |
Incobrabilidad | -0,59 | -0,52 | -0,44 | -0,88 | -1,31 | -1,60 | -1,15 | 0,34 |
Gastos administrativos | -6,97 | -6,70 | -6,02 | -4,43 | -7,53 | -6,94 | -5,88 | -5,27 |
Resultados extraordinarios | 0,08 | 0,00 | 0,02 | 0,04 | 0,00 | |||
Resultados gestiones anteriores | 0,01 | -0,04 | -0,01 | -0,09 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | |
Ajustes netos por inflación y por diferencia de cambio | 0,00 | |||||||
UTILIDAD NETA | 1,96 | 1,28 | 1,91 | 0,76 | 0,42 | 0,94 | 1,33 | 1,40 |
FUENTE: Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) | ||||||||
Nota: La denominación Bancos PYME se comenzó a utilizar desde
julio de 2014, en concordancia con el Artículo N° 151 de la Ley N° 393 de
Servicios Financieros de 21 de agosto de 2013, que define los tipos en
entidades financieras. La información corresponde al 31 de diciembre de cada año. |
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(1) La cartera incluye el total de la cartera vigente, vencida, en ejecución, incluyendo la cartera reprogramada o reestructurada. S | ||||||||
(2) En MN y MNUFV para créditos empresarial, PYME y microcréditos (directos y contingentes): 0% créditos al sector productivo, 0,25% créditos al sector no productivo. Créditos de vivienda: 0,25% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 3% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 0,25% (antes del 17/12/2009), 1,5% (entre el 17/12/2009 y 16/12/2010) y 3% (a partir del 17/12/2010). En ME y MNMV para créditos empresarial, PYME y microcréditos: 2,5% (directo) y 1% (contingente). Créditos de vivienda: 2,5% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 7% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 2,5% (antes del 17/12/2009), 5% (entre 17/12/2009 y 16/12/2010) y 7% (a partir del 17/12/2010). | ||||||||
(3) En MN y MNUFV para créditos empresarial, PYME y microcréditos (directos y contingentes): 2,5% créditos al sector productivo, 5% créditos al sector no productivo. Créditos de vivienda: 5% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 6,5% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 5% (antes del 17/12/2009) y 6,5% (a partir del 17/12/2009). En ME y MNMV para créditos empresarial, PYME y microcréditos: 5% (directos y contingentes). Créditos de vivienda: 5% (créditos hipotecarios de vivienda, créditos hipotecarios de vivienda de interés social y créditos de vivienda de interés social sin garantía hipotecaria) y 12% (créditos de vivienda sin garantía hipotecaria y créditos de vivienda sin garantía hipotecaria debidamente garantizados). Créditos de consumo: 5% (antes del 17/12/2009), 8% (entre 17/12/2009 y 16/12/2010) y 12% (a partir del 17/12/2010). | ||||||||
(4) Obligaciones vista, caja de ahorro y DPFs a 30 días. | ||||||||
(5) De acuerdo con lo establecido en el Anexo 2, Capítulo I, Título III, Libro 3° de la Recopilación de Normas para Servicios Finan | ||||||||
(6) Abonos menos cargos por diferencias de cambio y por ajustes por inflación | ||||||||
(7) Promedio obligaciones vista, caja de ahorros y DPF | ||||||||
(8) El total de los egresos no incluye las cuentas 420.00 y 490.00 para el cálculo de este indicador | ||||||||
(9) A partir de enero de 2004, para el cálculo del margen financiero no se incluye la cuenta 544.00 ni la cuenta 443.00, las cuales | ||||||||
(10) Ingresos financieros provenientes de activos productivos / activos productivos promedio netos de contingente. A partir de enero de 2004 se excluyen del cálculo los ingresos provenientes de cartera vencida (515.00), cartera en ejecución (516.00), cuentas por cobrar (517.00) y disponibilidades (511.00) | ||||||||
(11) Gastos financieros / Activos Promedio. | ||||||||
(12) ((Ing. Finan. * Act. Prod. Prom.) - (Ing. Finan. provenientes de Act. Prod. * Act. Prom.))/(Act. Prom. * Act. Prod. Prom.). A partir de enero de 2004 se incorpora en el cálculo los ingresos provenientes de cartera vencida (515.00), cuentas por cobrar (517.00) y disponibilidades (511.00) | ||||||||
(*) Anualizado |